为进一步落实目标责任，统一思想认识，强化责任层层落实，山东北汇建设工程有限公司举行了2024年目标任务签订暨工作动员会。
会上，北汇绿建副经理刘景涛下达北汇建设2024年工作任务，重点强调，大家务必正确认清集团公司当前面临的机遇与挑战，更要明确集团公司当前的核心工作，紧盯全年目标任务，重实干、出实招、求实效，坚决推动执行经营管理目标落地和完成！
北汇建设经理王志伟对过去一年的成绩和不足进行了总结，对各项目、科室的工作情况提出意见和要求。对集团公司下达的2024年经营目标及安全生产目标进行详细分析，他说，各位今年目标达成情况将直接影响公司整体目标的实现，因此公司全员必须从思想作风、内控管理和执行协调能力上做出改变。
有目标才有信念，有压力才有动力。目标责任书分为公司层、项目科室层和个人层，同时对各项目、科室的目标任务进行分解并压实到个人，通过知责担责，实现层层带动落实。本年度目标责任书明确规范被考核人包括权、责、利在内的考核机制办法，将目标责任细化量化。
签约仪式上，项目管理部及科室负责人在目标责任书上郑重签字。
会后，各项目管理部对目标责任书进行分解，工程安全员、质量员、技术员、材料员等在“责任状”郑重签字。
签订目标责任书既是立下2024年各项任务指标的“责任状”，也是自我加压奋进、敢于勇挑重担的“承诺书”。本次会议旨在明确公司未来一年的发展目标，形成人人身上有责任，人人身上有指标，通过激发员工的积极性和创新精神，为公司在新起点新征程上做出切实有效的价值贡献，
