为进一步规范和明确应对和处置综合应急救援的职责、程序及工作流程，提升突发事件应急防范处置能力，6月20日下午，北汇建设公司组织各科室、项目负责人和相关人员开展桌面综合应急演练。
本次综合应急演练采取桌面推演方式，模拟在不同的背景情况下，按照公司生产安全事故应急预案工作流程和要求，有序开展防范处置工作。推演主要设置了预警、应急响应、终止响应、后期处置四个部分，包括预警预报、启动应急响应Ⅲ级、应急处置、紧急调拨救灾物资、提升应急响应等级（Ⅱ级）、终止响应程序、后期处置等十个科目，通过模拟推演，进一步提升应急处置能力。
北汇建设公司王志伟主持此次推演活动，并就做好防范应对自然灾害和生产安全事故应急处置工作提出四点要求：一要以演促练，不断完善应急方案。充分考虑可能出现的各类风险隐患，不断优化运行机制，做细做实应急演练方案。
二要以练促防，常态化开展应急演练。要认真排查风险隐患，加强监测预报预警，结合常态化演练，找准应急预防和救援工作中存在的不足，将演练经验转化为实战能力。
三要以备促战，全面筑牢安全屏障。加强应急物资储备，做到“宁可备而不用，不可用而无备”；加强人员应急知识储备，充分做好应急救援准备工作。
四要以训提能，不断提高防灾减灾救灾和应急救援能力。各项目部要经常性开展各种应急演练，大力提升本部应急救援能力，要加强对各相关单位、班组和人员的培训，全面提升综合救援应急处置水平。
各项目管理部根据本单位年度应急演练计划结合“安全生产月”工作部署，各自组织夏季中暑、高处坠落等事故现场应急处置演练，有效锻炼了各单位应急救援队伍，改善各应急救援小组和人员之间的协调性和响应速度，提高了应急救援处置能力和突发事件应变能力，为做好北汇建设公司应急管理工作打下了坚实的基础。
