北汇建设公司组织开展学习“集团上半年工作总结大会”会议精神及《通用工程分包单价指导价》再学习活动

为积极响应集团半年度工作会议的最新部署，深入领会会议精神，确保公司各项业务与集团发展战略同频共振，同时精准把握建筑行业趋势，规范工程单价管理。山东北汇建设工程有限公司于7月17日下午举办了“学习集团上半年工作总结大会会议精神及《通用工程分包单价指导价》再学习”活动。本次活动由北汇建设经理王志伟主持，各项目负责人、项目成本管控人员及驻外项目人员参加。

活动开始，强调了本次三项会议议程：一是参会人员集体深入学习贯彻集团上半年工作总结大会精神；二是再次学习《通用工程分包单价指导价》；三是参会人员汇报工程进度、成本管控相关事宜。 

随后，活动进入学习环节。首先，对集团上半年工作总结大会精神进行了全面领学，从市场严峻形势分析、业务发展策略、管理创新要求等多个维度，阐述了会议的核心内容，要求参会人员要严格落实会议精神。紧接着，对《通用工程分包单价指导价》进行了领学，从各工序成活单价等方面进行了系统领学，并结合钢结构工程、加固工程等实际案例，分析了如何在实际工程中灵活运用，实现成本管理的规范化、科学化，以实现降本增效。

学习过程中，参会人员积极参与讨论。通过此次学习，不仅加深了对集团发展战略的理解，也进一步掌握了《通用工程分包单价指导价》的关键要点。此外，各项目负责人及驻外项目线上参会人员汇报了相关工程进度情况。同时，针对本次学习结合项目实际情况，对项目成本管控，提出了相关建设性建议。

活动最后，王志伟强调，各项目要以此次活动为契机，继续深化对集团战略和制度的学习理解，加强工程信息保密、廉政建设以及项目成本管控，积极拓展外部市场。