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为推进北汇绿建公司精益化管理,进一步提升全面预算管理的规范化水平,2023年10月31日北汇绿建公司财务部组织召开预算分析专题会议,公司经理层及各部室负责人参加了本次会议。
会议首先就目前预算执行中存在的问题进行分析,有针对性的提出了改进措施,避免在后续预算编制过程中出现类似问题。会议要求,预算编制时需要详尽说明预算业务,对相关不可控因素提前谋划、合理研判,调整变更需要严格执行预算费用审批流程。
会议强调,预算编制人员要及时了解业务进展,契合业务实际需求,合理编制预算,加强预算执行力度,提高预算编制与执行的吻合度。要将预算执行和公司经营相结合,通过采取相应措施纠正预算偏差,确保各项经营指标和重点工作的有效落实。
通过此次会议,公司全体管理人员更加深刻认识到全面预算管理工作的重要性,通过夯实全面预算管理,提升资金使用效能,优化资源配置,为企业发展赋能增效。
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