北汇绿建公司：召开成本管控专题会议

为有效控制成本，更新成本管控理念，打造高效成本管控模式，提高成本核算的效率及精确性，2022年11月22日由北汇绿建公司财务部牵头组织“成本管控专题会议”，本次参会的有北汇绿建经理层、财务部成员及北汇智造中心管理人员。

会议首先分析了北汇绿建公司2022的生产经营状况，业务涉及生产加工、委托加工和受托加工业务，详细分析了生产过程中投入的原材料成本、人工成本及其它制造费用在交叉业务中的占比。

财务部梳理了当前成本核算流程，对成本核算中的难点进行剖析，结合实际业务情况，拟定了初步的解决思路，对当前成本管控问题具有重要意义。

会议中引入精细化管理中的“线边仓”概念和“标准成本”核算方法，论证这些核算方法引入到北汇绿建公司成本管控中的可行性。公司聚焦优化公司成本核算、提升成本管理能力、强化NC供应链系统管理，形成符合企业战略的成本管控思路，为打造北汇绿建精细化核算体系提供有利的条件。